近期，根據(jù)上級關于國企債權清收清欠要求，投資集團迅速成立清收清欠工作專班，以主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作模式扎實推進清收清欠專項行動。
壓實工作責任。堅持把民企直接借款及不良債權清收工作作為全年重點工作來抓，多次召開專題會，研究制定工作方案，明確工作責任，細化工作舉措，層層分解任務，強力推進清收清欠工作。
聚焦分類施策。迅速厘清債權歷史數(shù)據(jù)及當前余額，分析研判債權清收難易度，對重點清收對象進行再梳理再劃分。根據(jù)行業(yè)特性及債務類型，結合債務人具體狀況，量身定制“一企一策”“一類一策”清收方案，最大化策略的針對性與有效性。
強化司法協(xié)作。加強與法院對接，建立順暢的溝通機制，確保雙方在案件信息共享、法律文書傳遞、執(zhí)行進度追蹤等方面的無縫對接，加速推進抵押及查封資產(chǎn)測繪、評估、詢價、上拍程序，高效推進資產(chǎn)處置。
走訪督促履約。約談重點企業(yè)，面對面溝通交流，持續(xù)督促債務人按照協(xié)議準時履約，并逐步提高還款額度，平衡好企業(yè)發(fā)展需求與債權回收效率，在給予企業(yè)“時間換空間”發(fā)展機會的同時，加快推進債權清收清欠工作。
推進債權流轉。根據(jù)債權特性，對接市場需求，推進單戶不良債權市場化轉讓。同時積極探索實施部分債權批量市場化轉讓，以規(guī)�；獙崿F(xiàn)債權價值最大化回收。
協(xié)同政府力量。緊密攜手屬地政府，充分利用地方政府招商引資、企業(yè)重組及地方稅收優(yōu)惠政策等多種優(yōu)勢，激活債務企業(yè)活力，調整債務企業(yè)債務結構，增強其償還能力，助力企業(yè)債權清收清欠。
風險防控部
洪璐瑤
